Virtuelle Matchmaking-Events: Definition, Ablauf und Richtwerte für 2026

Die Kooperationsbörse zur Hannover Messe 2026 lief vom 20. bis 23. April in Halle 11 und danach noch einmal am 5. und 6. Mai: komplett online, mit vorab gebuchten Gesprächen zwischen Unternehmen, die sich in Hannover verpasst hatten oder gar nicht angereist waren (ZENIT, 2026). Ein paar Wochen vorher hatten die Industrie- und Handelskammern mit dem Enterprise Europe Network die SustainableSolutionsMatch 2026 als reine Online-B2B-Meetingwoche vom 16. bis 27. März veranstaltet (IHK Ulm, 2026). Wer im DACH-Raum Kooperationsbörsen, Hosted-Buyer-Programme oder Investorentreffen plant, kommt an diesem Muster nicht mehr vorbei: Präsenz und Online-Meetingtage gehören inzwischen zum selben Programm.

Als wir die erste Fassung dieses Beitrags 2022 geschrieben haben, war das virtuelle Matchmaking-Event eine Notlösung für Reisebeschränkungen. Vier Jahre später ist es ein eigenständiges Format mit eigenen Regeln. Forresters State of B2B Events Survey aus dem ersten Quartal 2026 zeigt, dass sich die Zahl der Organisationen, die mehr virtuelle Events planen, innerhalb eines Jahres verdoppelt hat, getrieben von Budgetdruck und von der Erkenntnis, dass Online-Formate Reichweite liefern, die keine Halle bezahlen kann (Forrester, 2026). Die Veranstalter, die damit Ergebnisse erzielen, behandeln den Videocall nicht mehr wie eine kleinere Messe. Sie planen für den Bildschirm.

Ein virtuelles Matchmaking-Event ist ein Online-B2B-Format, bei dem Teilnehmer ein Profil mit Angebot und Gesuch anlegen, eine Plattform passende Gesprächspartner vorschlägt oder Anfragen ermöglicht und bestätigte 1:1-Videomeetings nach einem vorab gebuchten Zeitplan stattfinden, häufig verteilt über mehrere Tage und Zeitzonen. Die Meetings sind das Programm. Eröffnungswebinare, Pitch-Runden und Themenblöcke haben nur eine Aufgabe: die Meetings zu füllen und vorzubereiten.

Matchmaking-Event Definition: Was sind Matchmaking Events?

Diese Definition ist enger als der Alltagsgebrauch des Wortes, und der Unterschied entscheidet über die Planung. Ein Matchmaking-Event ist eine Veranstaltung, deren Kern aus vorab vereinbarten Einzelgesprächen zwischen zwei oder mehr Teilnehmergruppen besteht: Einkäufer und Anbieter, Investoren und Gründer, Forschungseinrichtungen auf Partnersuche für ein Förderkonsortium, Aussteller und Hosted Buyer. Kooperationsbörsen, Delegationsreisen, Lieferantentage und Hosted-Buyer-Programme gehören dazu. Eine Messe mit angehängtem Terminwerkzeug streng genommen nicht, auch wenn das Werkzeug dieselbe Mechanik nutzt.

Das Nachbarformat ist das virtuelle Networking-Event, und die beiden werden regelmäßig verwechselt. Ein Networking-Event öffnet Räume, Lounges oder Speed-Runden und lässt Kontakte darin entstehen; Erfolg zeigt sich in Verweildauer und begonnenen Gesprächen. Ein Matchmaking-Event bucht eine kleinere Zahl konkreter Gespräche zwischen konkreten Personen auf Basis ihrer Profile und gegenseitiger Auswahl; Erfolg zeigt sich in gehaltenen Meetings und verschickten Follow-ups. Worin sich beide Formate in Mechanik und Kennzahlen unterscheiden, lesen Sie in Networking oder Matchmaking? Der Unterschied. Wenn Ihr Programm eher aus offenen Räumen als aus gebuchten Kalendern besteht, ist unser Leitfaden für virtuelle Networking-Events der bessere Einstieg.

Matchmaking-Events gibt es in drei Durchführungsformen, und die meisten Veranstalter fahren über eine Saison mehr als eine davon:

1. Vor Ort: Gespräche an nummerierten Tischen in einem Matchmaking-Bereich während einer Messe oder Konferenz.
2. Virtuell: Jedes Gespräch ist ein Videocall innerhalb der Plattform, die Teilnehmer schalten sich vom eigenen Schreibtisch zu, und das Meetingfenster erstreckt sich über Tage statt Stunden.
3. Hybrid: Ein Präsenztag plus Online-Meetingtage davor oder danach. Das ist im DACH-Raum inzwischen der Standard der Kooperationsbörsen, von der Hannover Messe bis zu den EEN-Formaten der Kammern.

Virtuell, hybrid oder vor Ort: was sich wirklich ändert

Die Mechanik des Matchings ist in allen drei Formen identisch. Was sich ändert, ist alles rund um das Gespräch, und genau dort rutschen Programme ab, die von Messeplanern nach Messeregeln aufgesetzt werden. Die Tabelle zeigt die Unterschiede, die sich später in den Zahlen niederschlagen.

Die No-Show-Werte stammen aus einer Auswertung zur Teilnahme an B2B-Meetings von InviteDesk (Oktober 2025). Lesen Sie sie als Spannen, nicht als Zielwerte: Ein sauber geführtes Online-Programm liegt am unteren Ende, ein Programm, das Messeregeln auf Videocalls überträgt, am oberen. Die wichtigste Zeile der Tabelle ist die Verbindlichkeit. Ein eingeflogener Hosted Buyer hat eine Verpflichtung angenommen. Wer sich an einem Dienstag online registriert hat, hat einen Kalendereintrag angenommen, und Kalendereinträge verlieren gegen alles, was an dem Morgen auf dem Schreibtisch landet. Die gesamte Planung eines virtuellen Matchmaking-Events kompensiert diese fehlende Verpflichtung.

Warum virtuelle Matchmaking-Events 2026 wieder auf der Agenda stehen

Der Aufwand lohnt sich, weil sich die Nachfrageseite bewegt hat. Der Networking Trends Report von Freeman stellt fest, dass Networking Weiterbildung und Produktsuche als Hauptgrund für den Eventbesuch abgelöst hat und dass 51 Prozent der Teilnehmer gelungenes Networking allein als Grund für einen erneuten Besuch nennen (Freeman, Juli 2025). Für die Programmverantwortliche in einer Wirtschaftsförderung, einem Cluster oder einem Tourismusverband heißt das: Ihre Teilnehmer erwarten die richtigen Gesprächspartner, kein größeres Publikum. Ein gebuchtes Gespräch mit einem vorqualifizierten Gegenüber erfüllt diese Erwartung am direktesten, und online braucht es dafür keine Halle.

Zwei weitere Verschiebungen zeigen in dieselbe Richtung. Forrester berichtet, dass zwei Drittel der Organisationen mehr Workshops, Roundtables und strukturiertes Networking planen, aber nur 18 Prozent mehr Großveranstaltungen (Forrester, 2026). Kleinere, gezieltere Formate begünstigen Matchmaking schon durch ihren Zuschnitt. Und die Förderlandschaft hat die virtuelle Kooperationsbörse zum Routineinstrument gemacht: Der Kalender des Enterprise Europe Network (EEN, das EU-Beratungsnetzwerk für kleine und mittlere Unternehmen) listet für 2026 rein digitale Börsen zu Energiewende, Luftfahrt und Tourismus, zu den Horizon-Europe-Ausschreibungen und für grenzüberschreitende Partnersuchen, etwa Connect Spain 2026 zwischen Norddeutschland und vier spanischen Regionen mit 30- bis 45-minütigen Gesprächen über drei Meetingfenster im Juni (EEN Hamburg/Schleswig-Holstein, 2026). Wer dieses Format aus seiner Förderarbeit kennt, erwartet von Ihrer Veranstaltung dieselbe Klarheit.

Wie funktioniert ein Matchmaking-Tool?

Unter all dem liegt die Software, und ihre Aufgabe ist online dieselbe wie in der Halle: aus Profildaten einen Terminplan aus Gesprächen machen, die beide Seiten wollten. Der Prozess hat vier Phasen, und jede hat ein Online-Detail, das beim ersten Mal gern übersehen wird.

Am Anfang stehen Registrierung und Profil. Teilnehmer geben an, was sie anbieten, was sie suchen, welche Segmente und Regionen sie abdecken und, bei virtuellen Formaten, in welchen Zeitfenstern sie verfügbar sind. Das letzte Feld entscheidet darüber, ob ein Teilnehmer aus Singapur je einen aus Lissabon trifft. Halten Sie das Formular kurz, fünf bis acht Fragen, und machen Sie das Verfügbarkeitsraster zur Pflicht. Ein Profil ohne Verfügbarkeit lässt sich nicht terminieren und fällt still aus dem Pool.

Dann folgen Matching und Suche. Es gibt zwei Wege, die Vorschlagsliste zu erzeugen, und beide sind legitim. Kuratiertes regelbasiertes Matchmaking bewertet Gesprächspartner anhand expliziter Merkmale wie Segment, Auftragsgröße, Sprache und Region. Die Logik bleibt nachvollziehbar, und Sie können einem Fördergeber oder einem Verbandsvorstand erklären, warum Teilnehmer A den Teilnehmer B vorgeschlagen bekam. KI-gestütztes Matchmaking lernt aus Profilen und Verhalten und kann die Annahmequote steigern, um den Preis einer Logik, die sich schwerer begründen lässt. Veranstalter mit öffentlicher Rechenschaftspflicht starten meist regelbasiert; wer mit seinem Pool über das hinauswächst, was ein Team noch händisch kuratieren kann, setzt Assistenz auf diesen Kern. Wie sich beide Ansätze technisch unterscheiden, zeigt KI-Matchmaking bei Events: so funktioniert es.

In der dritten Phase, Anfrage und Terminierung, verdient sich das Online-Format seinen Ruf als effizient. Teilnehmer schicken Meetinganfragen, das Gegenüber nimmt an oder lehnt ab, und das System legt das bestätigte Gespräch in einen Slot, der zu beiden Verfügbarkeitsrastern passt, angezeigt in der jeweiligen Ortszeit. Niemand verhandelt per E-Mail. Der Veranstalter beobachtet das Anfragevolumen, erinnert Teilnehmer mit leerem Kalender und deckelt die Anfragen pro Person, damit die drei attraktivsten Profile nicht je achtzig Einladungen bekommen.

Das Gespräch selbst ist die vierte Phase, und online braucht es eine eigene Choreografie. Deshalb bekommt es den nächsten Abschnitt.

So läuft ein virtuelles 1:1-Meeting ab, Minute für Minute

Ein gebuchtes Meeting ist ein Versprechen, kein Ergebnis. Die Programmverantwortliche einer Kooperationsbörse merkt das am ersten Vormittag, wenn ein Fünftel der Gespräche verspätet beginnt, weil Teilnehmer den Link suchen. Die Abfolge unten zeigt, wie ein gut geführtes virtuelles Meeting vom Stuhl des Teilnehmers aus aussieht, und jeder Schritt darin ist eine Entscheidung, die der Veranstalter Wochen vorher trifft.

Drei Details in dieser Abfolge tragen das meiste Gewicht. Die Rückbestätigung 48 Stunden vorher ersetzt online die fehlende Verpflichtung: Sie kostet den Teilnehmer einen Klick und gibt dem Veranstalter zwei Tage, um einen Slot neu zu besetzen. Der Technikcheck in der Plattform beseitigt den häufigsten Grund für verspätete Starts. Und der automatisch öffnende Raum mit sichtbarem Countdown leistet, was in der Halle Tischnummer und Glocke leisten: Er beendet das Gespräch pünktlich, damit das nächste pünktlich beginnt. Programme, die ihre Teilnehmer auf externe Videolinks schicken, verlieren alle drei.

Zeitzonen, Meeting-Länge und No-Shows: Richtwerte für Online-Formate

Steht die Choreografie, entscheiden drei Zahlen darüber, ob sich die Kalender füllen und halten. Keine davon lässt sich von einer Messe abschreiben.

Meetingfenster über Zeitzonen. Ein einzelner Achtstundentag funktioniert nicht für einen Pool, der Europa, Amerika und Asien umfasst; die Überlappung der Arbeitszeiten beträgt bestenfalls zwei bis drei Stunden. Skalierende Formate verteilen die Gespräche auf mehrere Tage und lassen jeden Teilnehmer seine Verfügbarkeit in der eigenen Zeitzone markieren, sodass der Terminplan zuerst die Überlappung und dann die Ränder füllt. Genau deshalb laufen die EEN-Börsen über vier bis fünf Tage und Connect Spain über drei getrennte Meetingfenster. Liegt der Großteil Ihres Pools innerhalb von zwei Stunden um eine Zeitzone, reichen zwei halbe Tage; wenn nicht, planen Sie drei Tage ein und akzeptieren Sie, dass nicht jede Paarung möglich ist.

Meeting-Länge und Puffer. Vor Ort sind 15 bis 20 Minuten plus Wegezeit üblich. Online bewähren sich 20 bis 30 Minuten mit fünf Minuten Puffer, weil die ersten zwei Minuten eines Videocalls für Begrüßung und Verbindungscheck draufgehen und weil zwischen zwei Gesprächen niemand einen Gang entlangläuft, was Meetings ohne Pause anstrengend macht. Die EEN-Programme lassen Teilnehmer bei der Anfrage zwischen 15, 30, 45 und 60 Minuten wählen; die meisten entscheiden sich für 20 oder 30. Was immer Sie festlegen: Halten Sie es je Veranstaltung einheitlich, damit das Raster lesbar bleibt. Wie viele Gespräche pro Tag realistisch sind, ist eine eigene Frage, und die Antwort liegt online niedriger als in der Halle: Sechs bis acht gehaltene Meetings am Tag sind auf Video ein voller Kalender.

No-Shows. Die Spanne von 43 bis 60 Prozent für virtuelle Meetings (InviteDesk, Oktober 2025) ist kein Naturgesetz. Sie ist das Ergebnis, wenn ein Online-Programm auf eine Bestätigungsmail von vor vier Wochen vertraut. Die Rückbestätigung 48 Stunden vorher, eine Erinnerung 15 Minuten vorher mit direktem Link, eine für Gesprächspartner sichtbare Bilanz gehaltener Meetings und ein besetzter Support, der Nachzügler anruft, bringen Programme in Richtung der Präsenzwerte. Messen Sie dabei die richtige Zahl: gebuchte Meetings, gehaltene Meetings und das Verhältnis der beiden je Teilnehmergruppe, denn dieses Verhältnis vergleicht Ihr Vorstand mit dem Vorjahr. Welche Quote Sie ausweisen sollten und wie Sie sie senken, steht in unserem Beitrag zur No-Show-Quote bei B2B-Events.

Vor- und Nachteile von Event-Matchmaking-Software

Das Argument für softwaregestütztes Matchmaking ist online stärker als irgendwo sonst, denn ohne Software gibt es keine Veranstaltung: Niemand kann durch die Halle laufen. Das heißt nicht, dass das Format für jedes Programm passt. Die Vorteile und Grenzen unten sind das, was Veranstalter nach der zweiten oder dritten Online-Ausgabe berichten, wenn die Neugier verflogen ist und die Zahlen auf dem Tisch liegen.

Vorteile von Matchmaking-Software

Reichweite ohne Reisebudget: Ein virtuelles Matchmaking-Event lässt die Einkäuferin aus Lima und die Forschungsgruppe aus Tartu zu denselben Bedingungen zu. Für eine Destinationsmarketing-Organisation, die Fernreiseveranstalter umwirbt, oder einen Accelerator, der Investoren auf zwei Kontinenten sucht, ist das der Unterschied zwischen einem regionalen und einem globalen Pool. In mehrsprachigen Pools trägt die Plattform auch Dolmetscherslots und Sprachfelder; wie solche Gespräche reibungslos laufen, zeigt Mehrsprachige Buyer-Seller-Meetings.

Kalender, die Wochen vorher stehen: Teilnehmer wissen vor der Veranstaltung, wen sie treffen und warum. Aus einem vagen Tag des “Erreichbarseins” werden drei terminierte Gespräche mit vorbereiteten Gegenübern. Deshalb schlägt virtuelles Matchmaking offene Online-Lounges bei den gehaltenen Meetings je Teilnehmer.

Jedes Meeting erzeugt Daten: Wer wen angefragt hat, wer angenommen hat, wer erschienen ist, wie das Gespräch bewertet wurde und ob ein Follow-up geplant ist, landet in einem Datensatz, ohne dass jemand einen Zettel ausfüllt. Für Sponsoren und Fördergeber ist dieser Bericht das Produkt. Für den Veranstalter ist er das Argument fürs nächste Budget.

Kalender, die nicht an der Halle hängen: Gespräche lassen sich vor einer Präsenzveranstaltung terminieren, zwischen zwei Ausgaben oder als dauerhafte Plattform für eine Community. Ein hybrides Programm mit einer Online-Meetingwoche nach der Messe verlängert den Ertrag des Standes, ohne den Stand zu verlängern.

Nachteile von Matchmaking-Software

Eine Mindestgröße des Pools: Matching braucht Auswahl. Unter etwa 80 bis 100 aktiven Profilen über beide Gruppen werden die Vorschlagslisten dünn, und die Teilnehmer merken es. Kleine Programme sind mit kuratierten Vorstellungen besser bedient als mit einer Selbstbedienungsplattform.

Die Profilqualität entscheidet alles: Das Match ist nur so gut wie die Daten dahinter, und Teilnehmer füllen Profile widerwillig aus. Kurze Formulare, verpflichtende Verfügbarkeit, Beispiele für ein gutes Profil und eine Erinnerungsstrecke vor der Anfragephase sind keine Zugabe. Sie sind das Programm.

Die fehlende Verpflichtung: Oben beschrieben und eine Wiederholung wert: Wer online teilnimmt, verliert weniger, wenn er nicht erscheint. Programme, die diese Lücke nicht durch Rückbestätigung, Sichtbarkeit und Support schließen, sehen es in ihrer Quote gehaltener Meetings.

Erklärungsbedarf: Teilnehmer, die Networking nur von der Kaffeepause kennen, schicken keine Anfragen von allein. Ein zweiminütiges Video, ein durchgespieltes Beispiel in der Bestätigungsmail und ein Webinar am Eröffnungstag heben das Anfragevolumen stärker als jeder Algorithmus.

Was eine Plattform für virtuelles Matchmaking leisten muss

Die meisten Nachteile oben lassen sich mit Werkzeug abfedern, was die Plattformwahl zu einer Planungsentscheidung macht und nicht zu einer Einkaufsfrage. Die Liste unten zeigt, was ein virtuelles Matchmaking-Event von seiner Plattform braucht, in der Reihenfolge, in der die Lücken üblicherweise wehtun. Wenn Sie grundsätzlich zwischen Plattformen für virtuelle und hybride Events wählen, deckt unser Auswahlleitfaden für 2026 auch Streaming, Programm und Preise ab; diese Liste betrifft nur die Meetings.

• Videomeetings in der Plattform, im Browser, ohne Download und zweiten Login, mit Kamera- und Mikrofontest, Bildschirmfreigabe, Chat und automatischem Countdown.
• Verfügbarkeitsraster je Teilnehmer mit Zeitzonenumrechnung in jeder Ansicht und ein Planer, der bestätigte Meetings nur in überlappende Slots legt.
• Meetingregeln in der Hand des Veranstalters: Wer darf wen anfragen, Deckel für offene Anfragen, Rückbestätigungsfenster, automatische Freigabe unbestätigter Slots.
• Kalenderexport je Meeting und je Terminplan, mit Aktualisierung, wenn ein Slot wandert.
• Erinnerungs- und Benachrichtigungsstrecken, die der Veranstalter zeitlich steuert, inklusive direktem Raumlink kurz vor dem Gespräch.
• Eine Live-Ansicht für den Veranstalter über gebuchte, bestätigte und gehaltene Meetings je Teilnehmergruppe sowie ein Export für den Abschlussbericht.
• Datenschutz von Anfang an: Kontaktdaten erst nach bestätigtem Meeting sichtbar, Hosting in der EU, wo Ihre Teilnehmer es erwarten, und eine dokumentierte Rechtsgrundlage nach der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO). Die vollständige Prüfliste finden Sie unter DSGVO-konforme Event-Software.
• Ein Supportmodell: eine besetzte Warteschlange während der Meetingzeiten, die einen verspäteten Teilnehmer erreicht und aus der Plattform heraus neu terminiert.

Lösung: Converve führt Matchmaking vor Ort, virtuell und hybrid auf einer Meeting-Matrix. Ein hybrides Programm zeigt Ausstellern einen einzigen Kalender, in dem bei einem Termin “Tisch 14” und beim nächsten “Videoraum” steht, und die Statistik gehaltener Meetings ist über beide Schienen vergleichbar. Verfügbarkeit, Zeitzonen, Anfragedeckel und Rückbestätigung sind Einstellungen des Veranstalters, keine Sonderentwicklung, und der Videoraum gehört zur B2B-Matchmaking-Plattform statt an einem externen Link zu hängen. Für Programme, die eine Präsenzmesse mit Online-Meetingtagen verbinden, beschreibt die Lösung für hybride Events den Aufbau.

Häufig gestellte Fragen

Was ist virtuelles Matchmaking?

Virtuelles Matchmaking verbindet die Teilnehmer eines Online- oder Hybrid-Events in vorab gebuchten 1:1-Videomeetings auf Basis von Profilen, die Angebot und Gesuch jeder Seite beschreiben. Eine Plattform schlägt Matches vor oder nimmt Anfragen an, legt bestätigte Gespräche in überlappende Verfügbarkeitsfenster über Zeitzonen hinweg und erfasst, welche Meetings gehalten wurden.

Worin unterscheidet sich ein virtuelles Matchmaking-Event von einem virtuellen Networking-Event?

Ein virtuelles Matchmaking-Event bucht konkrete Gespräche zwischen konkreten Teilnehmern im Voraus; sein Ergebnis wird in gehaltenen Meetings und Follow-ups gemessen. Ein virtuelles Networking-Event öffnet Räume, Lounges oder Speed-Runden, in denen Kontakte spontan entstehen; sein Ergebnis wird in Beteiligung und begonnenen Gesprächen gemessen. Viele Programme kombinieren beides, mit Matchmaking als Rückgrat.

Wie lang sollte ein Online-Matchmaking-Meeting sein?

20 bis 30 Minuten mit fünf Minuten Puffer ist die Spanne, bei der die meisten Veranstalter landen, gegenüber 15 bis 20 Minuten vor Ort. Die Kooperationsbörsen des Enterprise Europe Network lassen Teilnehmer zwischen 15, 30, 45 und 60 Minuten wählen; die meisten Anfragen lauten auf 20 oder 30. Legen Sie eine Länge je Veranstaltung fest, damit das Raster lesbar bleibt.

Wie gehe ich bei einem virtuellen Matchmaking-Event mit Zeitzonen um?

Erfassen Sie die Verfügbarkeit jedes Teilnehmers in seiner eigenen Zeitzone, zeigen Sie jeden Terminplan in Ortszeit an und verteilen Sie das Meetingfenster auf mehrere Tage, damit die Überlappung zwischen den Regionen zuerst genutzt wird. Pools über mehr als zwei Regionen brauchen meist drei Tage; Pools innerhalb von zwei Stunden um eine Zeitzone kommen mit zwei halben Tagen aus.

Mit welcher No-Show-Quote muss ich bei virtuellen Meetings rechnen?

Auswertungen zur Teilnahme an B2B-Meetings beziffern virtuelle No-Shows auf 43 bis 60 Prozent der gebuchten Meetings gegenüber 25 bis 40 Prozent vor Ort (InviteDesk, Oktober 2025). Programme mit Rückbestätigung 48 Stunden vorher, Erinnerung 15 Minuten vorher mit direktem Link und besetztem Support landen am unteren Ende. Weisen Sie gehaltene Meetings aus, nicht gebuchte.

Funktioniert Teilnehmer-Matchmaking auch bei hybriden Events?

Ja, sofern beide Schienen auf einem Kalender laufen. Jedes Meeting trägt einen Ort, entweder Tisch oder Videoraum, und für beide gelten dieselben Regeln zu Anfragen, Bestätigung und No-Shows. Das häufigste hybride Muster 2026 ist ein Präsenztag mit einem oder mehreren Online-Meetingtagen danach, was die Reichweite der Messe verlängert, ohne die Location zu verlängern.

Fazit: Bauen Sie das Meeting für den Bildschirm

Virtuelle Matchmaking-Events sind ihrer Herkunft als Notlösung entwachsen. 2026 sind sie das Format, das aus einer globalen Anmeldeliste einen Terminplan aus Gesprächen macht, die beide Seiten wollten, und sie scheitern aus einem einzigen Grund: weil jemand ein Videoprogramm nach Messeregeln gefahren hat. Längere Slots mit Puffer, Verfügbarkeit in Ortszeit über mehrere Tage, eine Rückbestätigung 48 Stunden vorher, ein Raum in der Plattform, der sich selbst öffnet, und ein Bericht, der gehaltene statt gebuchte Meetings zählt: Das ist der Unterschied zwischen einem Programm, das Ihr Vorstand erneut finanziert, und einem, das er streicht.

Die Programmverantwortliche aus der Kooperationsbörse fährt ihr Format inzwischen jedes Frühjahr online und jeden Herbst vor Ort, auf derselben Plattform und mit denselben Regeln. Wenn Sie ein virtuelles oder hybrides Matchmaking-Programm planen und sehen möchten, wie Meeting-Matrix, Verfügbarkeitsraster und Videoräume zusammenspielen, kontaktieren Sie Converve und erzählen Sie uns von Ihrer Veranstaltung.